الوهمية الأسهم ، خيارات تعريف

الصفحة الرئيسية 187 المواد 187 كيفية اختيار خطة الأسهم للموظفين لشركتك العديد من الشركات التي نواجهها لديها فكرة جيدة عن أي نوع من خطة ملكية الموظفين التي تريد استخدامها، وعادة ما تكون على أساس الاحتياجات والأهداف المحددة. ومع ذلك، في بعض الأحيان أنها قد تكون أفضل خدمة من قبل نوع آخر من خطة الأسهم. ومع ذلك يقول آخرون إنهم يحبون أن يكون لديهم خطة ملكية الموظفين، ولكنهم ليسوا متأكدين مما قد يكون. ستبدأ هذه المقالة في طريق اختيار وتنفيذ الخطة أو الخطط الأنسب لشركتك. خطط لملكية الموظفين على نطاق واسع دعونا نبدأ من خلال مراجعة سريعة للاحتمالات الرئيسية لملكية الموظفين على نطاق واسع. خطة واسعة النطاق هي واحدة يمكن أن معظم أو كل الموظفين المشاركة. (ملاحظة للقراء غير الأميركيين: مثل كل شيء آخر على هذا الموقع، وهذا هو الولايات المتحدة محددة). خطة ملكية الأسهم للموظفين (إسوب) هو نوع من الضرائب المؤهلة خطة استحقاقات الموظفين التي يتم استثمار معظم أو كل الأصول في مخزون صاحب العمل. مثل خطة تقاسم األرباح وخطط 401) ك (التي تحكمها العديد من القوانين نفسها، يجب أن يتضمن برنامج الفرص االستراتيجية العامة على األقل جميع الموظفين بدوام كامل على األقل الذين يلبيون بعض السن ومتطلبات الخدمة. لا یقوم الموظفون بالفعل بشراء أسھم في برنامج إسوب. وبدلا من ذلك، تساهم الشركة أسهمها في الخطة، وتساهم نقدا لشراء الأسهم الخاصة بها (غالبا من مالك موجود)، أو، الأكثر شيوعا، لديها خطة اقتراض المال لشراء الأسهم، مع الشركة تسدد القرض. كل هذه الاستخدامات لها فوائد ضريبية كبيرة للشركة، والموظفين، والبائعين. ويستفيد الموظفون تدريجيا من حساباتهم ويحصلون على منافعهم عندما يغادرون الشركة (على الرغم من أنه قد تكون هناك توزيعات قبل ذلك). يشارك ما يقرب من 13 مليون موظف في أكثر من 7000 شركة، معظمهم في مكان قريب، في إوسوبس. تمنح خطة خيار األسهم للموظفين حق شراء أسهم الشركة بسعر محدد خالل فترة محددة بمجرد أن يكون الخيار قد منح. حتى إذا كان الموظف يحصل على خيار في 100 سهم في 10 وسعر السهم ترتفع إلى 20، يمكن للموظف ممارسة الخيار وشراء تلك الأسهم 100 في كل 10، وبيعها في السوق لمدة 20 لكل منهما، وجيب الفرق. ولكن إذا كان سعر السهم لا يرتفع أبدا فوق سعر الخيار، فإن الموظف ببساطة لم يمارس هذا الخيار. خيارات الأسهم يمكن أن تعطى لعدد قليل أو عدد قليل من الموظفين كما يحلو لك. حوالي تسعة ملايين موظف في الآلاف من الشركات، العامة والخاصة على حد سواء، لديها حاليا خيارات الأسهم. أشكال أخرى من خطط حقوق الملكية الفردية: يمنح المخزون المقيد للموظفين الحق في الحصول على أسهم، بالهبة أو الشراء بالقيمة العادلة للقيمة المخصومة. ومع ذلك، فإنهم لا يستطيعون امتلاك الأسهم إلا بعد استيفاء شروط معينة، وعادة ما تكون هناك شروط استحقاق. الأسهم فانتوم يدفع نقدا في المستقبل أو مكافأة حصة مساوية لقيمة عدد معين من الأسهم. عندما يتم تسوية الجوائز الأسهم الوهمية في شكل الأسهم، وتسمى وحدات الأسهم مقيدة. تمنح حقوق تقدير الأسهم الحق في الزيادة في قيمة عدد معين من الأسهم، وعادة ما يتم دفعها نقدا، ولكن يتم تسويتها في بعض الأحيان في أسهم (وهذا ما يسمى سار تسوية الأسهم). منح الأسهم هي منح مباشرة من أسهم للموظفين. وفي بعض الحالات، لا تمنح هذه الأسهم إلا إذا تحققت شروط أداء معينة (شركة أو مجموعة أو فرد). وعادة ما تسمى هذه الجوائز أسهم الأداء. خطة شراء الأسهم للموظفين (إسب) هو قليلا مثل خطة خيار الأسهم. وهو يعطي الموظفين فرصة لشراء الأسهم، وعادة من خلال الاقتطاعات الرواتب على فترة تتراوح من 3 إلى 27 شهرا. وعادة ما يتم خصم السعر حتى 15 من سعر السوق. في كثير من الأحيان، يمكن للموظفين اختيار لشراء الأسهم بسعر مخفض من أقل من سعر سواء في بداية أو نهاية فترة تقديم إيسب، والتي يمكن أن تزيد من الخصم لا يزال أكثر من ذلك. كما هو الحال مع خيار الأسهم، بعد الحصول على الأسهم الموظف يمكن بيعها للحصول على ربح سريع أو التمسك بها لفترة. وخلافا لخيارات الأسهم، فإن السعر المخفض المضمن في معظم صفقات الشراء الإلكترونية يعني أن الموظفين يمكنهم الربح حتى لو انخفض سعر السهم منذ تاريخ المنح. وعادة ما تقوم الشركات بإعداد خطط إسبس كخطط 423 مؤهلة للضريبة، مما يعني أنه يجب السماح لجميع الموظفين بدوام كامل تقريبا الذين لديهم سنتين أو أكثر من الخدمة بالمشاركة (على الرغم من أن الكثيرين يختارون عدم القيام بذلك). العديد من الملايين من الموظفين، دائما تقريبا في الشركات العامة، في إسبس. إسوبس نوت أوبتيونس الناس الذين هم على دراية خيارات الأسهم ويواجهون كلمة إسوب يعتقد أحيانا أنها تعني خطة الموظفين الأسهم الخيار، ولكن هذا لا يعني شيئا من هذا النوع، كما هو موضح أعلاه. وتختلف خیارات دعم المشروع وخیاراتھا اختلافا تاما. كما أن برنامج إسوب ليس مصطلحا عاما لخطة أسهم الموظفين، إلا أنه يحتوي على تعريف قانوني محدد جدا. (خارج الولايات المتحدة إسوب يعني أشياء مختلفة، بدءا من خطط مثل إسوب الولايات المتحدة لخطط خيار الأسهم.) خيار الحوافز الأسهم ليست مصطلح عام وهناك مفهوم خاطئ آخر مشترك هو أن خيار الأسهم حافز هو مصطلح عام لخيارات الأسهم نظرا كحافز على الموظفين، الخ. في الواقع، خيار خيار الحوافز هو واحد من نوعين من خيارات الأسهم التعويضية (النوع الآخر هو خيار الأسهم غير المؤهلين)، ولها متطلبات قانونية محددة للغاية. حالات نموذجية بعد أن غطت الخطط التي قد تستخدمها، دعونا نرى أين تتلاءم مع حالات الشركات النموذجية: الشركات الخاصة (عن كثب) الشركات التي تخطط للذهاب العامة أو الحصول عليها (الشركات ذات التقنية العالية، الخ): على الرغم من كل الأسهم السوق والمحاسبة التغييرات التي حدثت على مدى العقد الماضي، الخيارات لا تزال العملة المفضلة عندما يتعلق الأمر بجذب والاحتفاظ الموظفين جيدة العديد من العمال التكنولوجيا الفائقة لن تأخذ وظيفة دون خيارات. وبما أن الشركة تسير بشكل عام، فمن الشائع وضع خطة شراء الأسهم في مكانها أيضا. غير أن هناك اهتماما متزايدا في حقوق تقدير المخزون والأرصدة المقيدة أيضا. الشركات المقيمة بشكل وثيق مع أصحاب يبحثون عن بيع بعض أو كل من أسهمهم: و إسوب هو عادة أفضل خيار. في معظم الحالات، سوف إسوب اقتراض المال لشراء الأسهم، ولكن الشركة قد وضعت للتو نقدا لعدة سنوات في بيع تدريجي. يمكن للشركات استخدام ما قبل الضريبة دولار لشراء مالك خارج 8212 ثير ليس هناك طريقة أخرى للقيام بذلك من إسوب. إذا كانت الشركة شركة C (بدلا من S)، فإن المالك، إذا تم استيفاء شروط معينة، سوف تكون قادرة على تجنب دفع أي ضرائب على عائدات البيع بشرط أن يتم تسليمها إلى أسهم وسندات الشركات العاملة في الولايات المتحدة. خيارات الأسهم لن تعمل على الإطلاق. الشركات التقليدية التي يتم الاحتفاظ بها بشكل خاص والتي ستبقى خاصة ولكن ليس لديها صاحب بيع: إذا كانت شركتك لن تواجه حدث سيولة (الذهاب العامة أو يجري الحصول عليها)، ثم لديك خيارات متعددة. توفر خطة شراء األسهم أقصى قدر من المزايا الضريبية للموظفين والشركة، ولكنها تتطلب أن يتم تخصيص المخزونات بناء على تعويض نسبي أو صيغة أكثر، مع مراعاة متطلبات االستحقاق والخدمة للدخول في الخطة. حقوق الأسهم الأسهم أو الأسهم الوهمية هي عادة أفضل خيار إذا كنت ترغب في تقديم مكافآت للموظفين على أساس الجدارة أو بعض أساس تقديري آخر. مع خيارات الأسهم أو خطة شراء الأسهم، سيكون لديك شركتك لإنشاء سوق للسهم، والتي يمكن أن تخلق قضايا قانون الأوراق المالية مكلفة ومرهقة. وبالتالي، فإن الخيارات أو خطط الشراء لا تستخدم عموما إلا كتعويض إداري في هذه الشركات. الشركات العامة في بعض النواحي، تتمتع الشركات العامة بقدر أكبر من المرونة عند اختيار خطة الأسهم، حيث أن (1) هناك سوق للسهم، مما يعني أن الشركة لا تحتاج إلى شرائها من الموظفين (2) لا توجد قضايا تتعلق بالأوراق المالية منذ (3) يكون لديها عادة ميزانيات أكبر من الشركات الخاصة، وبعضها، على سبيل المثال، يتقاضى دفع المبالغ الضخمة المرتبطة بإعداد خطة إسوب. وبالتالي، فإن عملية الاختيار لديها علاقة أقل مع القضاء على الخطط التي ببساطة لن تعمل بشكل جيد وأكثر للقيام مع وزنها الإيجابيات والنوافذ. خيارات الأسهم مقيدة الأسهم وحقوق الأسهم الأسهم، والأسهم الوهمية (وبدرجة أقل مخزون شراء خطط) مفيدة بشكل خاص عندما كنت توظيف أنواع الموظفين الذين يتوقعون منهم كشرط للتوظيف. وجود الموظفين شراء الأسهم من خلال الخيارات وخطط الشراء يمكن أن يكون مصدرا للإيرادات للشركة. ومع ذلك، لا تنسى إسوبس على المدى الطويل، خطة محظوظا الضرائب، و إسوب يمكن أن تساعد كل من الشركة وموظفيها على تطوير ثقافة الملكية الحقيقية. إن استخدام خطة 401 (ك) لمخزون أصحاب العمل في شركة عامة أكثر إثارة للجدل. وفي أعقاب الفضائح المحاسبية في شركة إنرون وغيرها من الشركات، رفعت العشرات من الدعاوى القضائية ضد أصحاب العمل، وخططت الوكلاء لعدم إزالة أسهم أصحاب العمل كخيار استثماري في خطة 401 (ك) واستمرار المساهمة في أسهم الشركة كمطابقة. وبدأت نفس العملية في جميع أنحاء أعقاب انهيار سوق الأسهم في عامي 2008 و 2009. بدأ الموظفون في نقل المزيد من الأصول من الأسهم أصحاب العمل (بانخفاض من 19 في بداية العقد إلى حوالي 10 في نهاية المطاف)، وأصبحت الشركات أكثر حذرا حول زيادة تحميل أسهم الشركة في الخطط. لمزيد من الشركات، وهذا بالطبع هو الحكمة واحدة. في كثير من الحالات، سوف تحتاج إلى نوعين على الأقل من الخطط: على سبيل المثال خطة خيار الأسهم واسعة النطاق بالإضافة إلى خطة شراء الأسهم، أو خطة خيار تنفيذي بالإضافة إلى قاعدة واسعة 423 خطة الشراء، وما إلى ذلك ماذا تفعل تعتمد على رغبات واحتياجات شركتك وموظفيك. الشركات الخاصة الصغيرة جدا على الميزانية ماذا لو كانت شركتك صغيرة جدا (ربما 7 أو 10 موظفين)، تخطط للبقاء على هذا النحو، وتكلفة إعداد خطة إيسوب أو حتى 401 (ك) خطة يبدو باهظة ليس هناك من السهل الإجابة بالنسبة لك ربما مكافأة نقدية سنوية على أساس أداء الشركة سيكون أفضل من خطة الأسهم. قد تقرأ دليل مفاهيمي لملكية الموظفين للشركات الصغيرة جدا لمزيد من الأفكار وأساس عام في القضايا. الأسهم الصناعية تشير الأسهم الاصطناعية إلى خطط مثل الأسهم الوهمية أو حقوق تقدير الأسهم التي توفر للموظفين عوائد نقدية عادة بناء على الزيادة في قيمة أسهم الشركة. ويمكن للموظفين الحصول على الأسهم بدلا من النقد في حالة الأسهم الوهمية استقر في الأسهم، وهذا ما يشار إليه عادة باسم خطة وحدة الأسهم المقيدة. ومن السهل نسبيا إنشاء خطط الأسهم الاصطناعية والحفاظ عليها، وهي لا تخضع عموما لقوانين الأوراق المالية. ولا يزال يتعين تقييم قيمة المخزون الأساسي بطريقة معقولة (وليس مجرد تخمين من مجلس الإدارة أو صيغة بسيطة) وتعامل المنح كتعويض للأغراض المحاسبية. إذا كانت الخطط مصممة لدفعها عند التقاعد أو في موعد ما في المستقبل، يمكن اعتبارها خطط تقاعد وبالتالي تخضع للقواعد المعقدة لقانون تأمين دخل التقاعد للموظفين (إريسا) إن لم تقتصر على عدد قليل من الموظفين. إن الخطط ذات الدفعات النموذجية من ثلاث إلى خمس سنوات ليست مشكلة. إلى أين تذهب من هنا مقالة من هذا القبيل يمكن فقط خدش سطح موضوع معقد. الاقتراحات المقدمة هنا هي اقتراحات فقط، وقد لا تناسب حالتك الخاصة 8212 لماذا يفسر العنوان أعلاه الحالات النموذجية. من الضروري أن تثقف نفسك أكثر من ذلك، وإذا قمت بإعداد خطة، واستئجار الأشخاص المناسبين لمساعدتك. مزيد من القراءة موقعنا يحتوي على العديد من المقالات حول ملكية الموظف. مقدمة عامة طويلة لجميع هذه الخطط هي نظرة شاملة عن ملكية الموظفين. لدينا أيضا العديد من المنشورات. بدءا من ملخصات قصيرة إلى الكتب المطولة. نقطة انطلاق جيدة إذا لم تكن متأكدا من نوع الخطة التي تريدها هو دليل صناع القرار لتعويض الإنصاف. المشورة والاقتراحات الشخصية إذا كنت عضوا في نسيو أو إذا انضممتنا، يمكنك الاتصال أو البريد الإلكتروني مع أسئلة أو لمجرد إجراء مناقشة عامة. نقترح دائما أن الأعضاء الذين يقررون الخطة التي (ق) لاستخدام التشاور معنا. أيضا، يمكنك استئجار لنا التحدث إلى الشركة أو تقديم الاستشارات التمهيدية. التعاقد مع مقدمي الخدمات لإعداد خطتك من الأهمية بمكان ليس فقط أن تكون على علم جيد ولكن أيضا أن كنت استئجار المهنيين ذوي الخبرة والمؤهلين والأخلاقية. اقرأ مقالتنا حول اختيار مقدمي الخدمات ومن ثم استشارة دليل مزود الخدمة. يمكن للأعضاء الوصول إلى دليل المقرض إوسوب في منطقة الأعضاء فقط في موقعنا. و لا تنسى. قد تعني خطة مخزون الموظفين القليل جدا من الموظفين ما لم تقم بتوصيلها بشكل جيد عندما تقوم باستكشاف ما نقدمه، لا تفوت مواردنا على التواصل مع الموظفين (مثل إسوب كونتاكتس سورسيبوك بالإضافة إلى ندوات الويب الخاصة بنا واجتماعاتنا الشخصية التواصل مع الموظفين) فضلا عن مواردنا ثقافة الملكية. للحصول على دليل طول الكتاب لاختيار وتصميم خطط الأسهم الشركة، انظر دليل صناع القرار لتعويض الأسهم. مقدمة إلى الأسهم الوهمية والسهم على الرغم من أن مكافأة الموظفين مع أسهم الشركة يمكن أن توفر العديد من الفوائد لكل من الموظفين وأرباب العمل، وهناك أوقات عندما إما المخاوف القانونية أو عدم الرغبة في إصدار أسهم إضافية أو تحويل السيطرة الجزئية على الشركة لموظف يمكن أن يسبب الشركات لاستخدام شكل بديل من التعويض الذي لا يتطلب إصدار أسهم الأسهم الفعلية. خطط الأسهم فانتوم وحقوق تقدير الأسهم (سارس) نوعان من خطط الأسهم التي لا تستخدم حقا الأسهم على الإطلاق، ولكن لا يزال مكافأة الموظفين مع التعويض الذي يرتبط أداء أسهم الشركة. فانتوم ستوك المعروف أيضا باسم الأسهم الظل، وهذا النوع من خطة الأسهم يدفع مكافأة نقدية للموظف الذي يساوي عدد محدد أو جزء من أسهم الشركة مرات سعر السهم الحالي. وعادة ما يتم تعقب مبلغ الجائزة في شكل وحدات افتراضية (تعرف باسم أسهم فانتوم) التي تحاكي سعر السهم. وعادة ما تكون هذه الخطط موجهة لكبار المسؤولين التنفيذيين والموظفين الرئيسيين ويمكن أن تكون مرنة جدا في طبيعتها. الشكل والهيكل هناك نوعان رئيسيان من خطط الأسهم الوهمية. ولا تتضمن خطط التقدير فقط قيمة الأسهم الأساسية الفعلية نفسها، ولا يجوز لها إلا أن تدفع قيمة أي زيادة في سعر سهم الشركة خلال فترة زمنية معينة تبدأ في تاريخ منح الخطة. خطط القيمة الكاملة تدفع كل من قيمة الأسهم الأساسية وكذلك أي تقدير. كلا النوعين من الخطط يشبهان الخطط التقليدية غير المؤهلة في العديد من النواحي، لأنها يمكن أن تكون تمييزية في طبيعتها، كما أنها عادة ما تكون عرضة لخطر كبير من المصادرة التي تنتهي عندما يتم دفع الاستحقاقات فعلا للموظف، في الوقت الذي يعترف الموظف الدخل يمكن للمبلغ المدفوع وصاحب العمل أن يحصل على خصم. غالبا ما تحتوي خطط الأسهم فانتوم على جداول الاستحقاق التي تستند إما إلى الحيازة أو تحقيق بعض الأهداف أو المهام المحددة في ميثاق الخطة. كما تملي هذه الوثيقة ما إذا كان المشاركون سيحصلون على مكافئات نقدية تتطابق مع أرباح الأسهم أو أي نوع من حقوق التصويت. كما تقوم بعض الخطط بتحويل وحداتها الوهمية إلى أسهم أسهم فعلية في وقت الدفع لتجنب دفع الموظف نقدا. على عكس الأنواع الأخرى من خطط الأسهم، خطط الأسهم الوهمية ليس لديها ميزة ممارسة، في حد ذاتها أنها تمنح فقط المشارك في الخطة وفقا لشروطه ومن ثم منح إما النقدية أو ما يعادلها إلى المخزون الفعلي عند اكتمال استحقاقها. المزايا والعيوب فانتوم خطط الأسهم يمكن أن نداء لأصحاب العمل لعدة أسباب. على سبيل المثال، يمكن لأصحاب العمل استخدامها لمكافأة الموظفين دون الحاجة إلى تحويل جزء من الملكية للمشاركين. ولهذا السبب، تستخدم هذه الخطط في المقام الأول من قبل الشركات المقيدة. على الرغم من أنها تستخدم من قبل بعض الشركات المتداولة علنا ​​أيضا. أيضا، مثل أي نوع آخر من خطة الأسهم الموظفين، يمكن أن الخطط الوهمية تعمل على تشجيع الموظفين الدافع والحيازة، ويمكن أن تثني الموظفين الرئيسيين من مغادرة الشركة مع استخدام شرط الأصفاد الذهبية. يمكن للموظفين الحصول على منفعة لا تتطلب نفقة نقدية أولية من أي نوع، كما لا يسبب لهم زيادة الوزن مع أسهم الشركة في محافظهم الاستثمارية. بيد أن المدفوعات النقدية الكبيرة التي يدفعها أرباب العمل إلى الموظفين تخضع دائما للضريبة كدخل عادي إلى المتلقي وقد تعطل تدفقات الشركة النقدية في بعض الحالات. ويمكن أن يكون االلتزام المتغير الذي يأتي مع التذبذب الطبيعي في سعر سهم الشركة عائقا على الميزانية العمومية للشركات في كثير من الحاالت. كما يجب على الشركات الكشف عن حالة الخطة لجميع المشاركين على أساس سنوي، وقد تحتاج إلى تعيين مقيم مستقل لتقييم قيمة الخطة بشكل دوري. حقوق تقدير الأسهم (سارس) كما يوحي الاسم، فإن هذا النوع من تعويضات الأسهم يمنح المشاركين الحق في تقدير سعر أسهم الشركة، ولكن ليس المخزون نفسه. إن السھم یشابه خیارات الأسھم غیر المؤھلة في کثیر من النواحي، مثل کیفیة فرض ضرائب علیھا، ولکنھا تختلف من حیث أن حاملي خیارات الأسھم یعطون بالفعل أسھم من المخزون یجب علیھم بیعھا ثم استخدام جزء من العائدات لتغطیة المبلغ الذي کان منحت أصلا. على الرغم من أن سارس يتم منحها دائما في شكل أسهم فعلية من الأسهم، وعدد الأسهم المقدمة تعادل فقط مبلغ الدولار من المكاسب التي حققها المشارك بين المنحة ومواعيد التمرين. مثل العديد من أشكال أخرى من تعويض الأسهم. إن السندات القابلة للتحويل قابلة للتحويل وكثيرا ما تكون خاضعة لأحكام الاسترداد (الشروط التي يجوز للشركة بموجبها استرداد بعض أو كل الدخل الذي يتقاضاه الموظفون بموجب الخطة، كأن يذهب الموظف للعمل في منافس خلال فترة زمنية معينة أو تصبح الشركة معسرة). كما يتم منح السارس في كثير من الأحيان وفقا لجدول الاستحقاق الذي يرتبط بأهداف الأداء التي وضعتها الشركة. الضرائب تعکس سارز بشکل أساسي خیارات الأسھم غیر المؤھلة (نسو) في کیفیة فرض ضرائب علیھا. ولا توجد أي عواقب ضريبية من أي نوع في تاريخ المنح أو عند منحها. يجب على المشاركين الاعتراف بالدخل العادي على الفارق في الممارسة، ومعظم أرباب العمل سوف حجب ضريبة الدخل الاتحادية التكميلية من 25 (أو 35 للثرياء جدا) جنبا إلى جنب مع الضرائب المحلية والمحلية، والضمان الاجتماعي والرعاية الطبية. وسيحجب العديد من أصحاب العمل هذه الضرائب في شكل أسهم. فعلى سبيل المثال، لا يجوز لصاحب العمل أن يعطي إلا عددا معينا من الأسهم ويحجز المبلغ المتبقي لتغطية إجمالي ضريبة الرواتب. وكما هو احلال مع مكاتب اإلحصاءات الوطنية، يصبح مقدار الدخل الذي يتم االعتراف به عند ممارسة املمارسة أساس تكلفة املشاركني في احتساب الضرائب عند بيع األسهم. مزايا ومساوئ توضح الأمثلة السابقة لماذا سرس يسهل على الموظفين ممارسة حقوقهم وحساب مكاسبهم. ولا يتعين عليهم وضع أمر بيع في ممارسة الرياضة من أجل تغطية مبلغ أساسهم كما هو الحال مع منح خيار الأسهم التقليدية. غير أن السھم لا یدفع أرباحا، ولا یحصل أصحاب الحقوق علی حقوق التصویت. أصحاب العمل مثل سارس لأن القواعد المحاسبية لهم هي الآن أكثر مواتاة بكثير مما كانت عليه في الماضي أنهم يحصلون على المعالجة المحاسبية الثابتة بدلا من المتغير ويتم التعامل معها بشكل كبير تماما كما خطط الخيارات الأسهم التقليدية. إلا أن السعرات الصفریة تتطلب إصدار عدد أقل من أسھم الشرکات، وبالتالي تخفف من سعر السھم أقل من خطط الأسھم التقلیدیة. ومثل جميع الأشكال الأخرى لتعويض الأسهم. يمكن أن تساعد أيضا سارز لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم. يوفر خط األسهم فانتوم و سارس لأصحاب العمل وسيلة لتوفير تعويضات مرتبطة بالأسهم للموظفين دون الحاجة إلى التخفيف المادي من مخزونهم. على الرغم من أن هذه البرامج لديها بعض القيود، يتوقع قطاع الصناعة أن كلا النوعين من الخطط من المرجح أن تصبح أكثر انتشارا في المستقبل. لمزيد من المعلومات حول هذه الخطط، استشر ممثل الموارد البشرية أو المستشار المالي. إجمالي القيمة السوقية للدولار لكل من أسهم الشركة المعلقة. يتم احتساب القيمة السوقية عن طريق الضرب. فريكسيت قصيرة ل كوتشيفيش إكسيتكوت هو الفرنسية سبينوف من بريكسيت المدى، التي برزت عندما صوتت المملكة المتحدة ل. أمر وضعها مع وسيط يجمع بين ملامح وقف النظام مع تلك من أجل الحد. أمر وقف الحد سوف. جولة من التمويل حيث المستثمرين شراء الأسهم من شركة في تقييم أقل من التقييم وضعت على. نظرية اقتصادية للإنفاق الكلي في الاقتصاد وآثاره على الإنتاج والتضخم. وقد تم تطوير الاقتصاد الكينزي. حيازة أصل في محفظة. ويتم استثمار الحافظة مع توقع تحقيق عائد عليها. غابلر ويرتشافتسليكسيون إنتغراشيونين إم زوج فون ونتيرنهمنزاكيسيتيون أوند - fusionen (بوست ميرجر إنتغراشيون) فيندن ونتر سبيزيفيسشن رحمنبيدينغونجن أوند ويشسلدن فورزيتشن ستات. نيكتسدستوينيجر لاسن سيتش فنف ويكتيج كيرنوفغابين إيدنتيفيزيرن، داي بي جيدر بوست ميرجر إنتغراشيون ناهيزو إمر داي غليتشن سيند. دير فولجند أرتيكيل بيتراشتيت يموت. مهر فون Prof. Dr. جيرهارد ششيوي I. بيغريف إثنو-ماركيتينغ إست داي أوسجستالتونغ ألر بيزيهونجن إينر ونتيرنهمونغ أوف إين زيلغروب، داي سيتش أوفغروند فون هيستوريشن، كولتورلن أوند سبراكليشن جيجيبنهيتن فون دير بيفلكيرونزمهرهيت إن إينم لاند ونتيرسشيديت. داي ونترشيد كنن إينفلوس أوف يسيكوغرافيسش كريترين وي بسبو. أندرسارتيج إينستلونجن ،. مهر فون Prof. Dr. تانجو أيغن ستوك حقوق التقدير داي فيرسيشيرونزويرتشافت إست زوم إينن إين ويرتشافتسزويغ فون غورر فولكسويرتشافتليشر بيديوتنغ أوند زوم أنديرن إين سبيزيل بيتريبويرتشافتسلهر - أوش فيرسيشيرونزبتريبسلهر جينانت. ألس ويرتشافتسزويغ ميت دينستليستونغشاراكتر إست داي فيرسيشيرونزويرتشافت ميت أوفغابين دير ششادنزفرهتونغ أوند - regulierung أوند دير ساملونغ فون كابيتال بيتراوت .. مهر دورش إين إنترناتيونال ريشنونسليغونغ أوند داميت إنترناتيونال هارمونيسيرونغ دير ريشنونسليغونغ سول إين فيرجليشباركيت bzw. إنتربريتيرباركيت دير جهريزابسكلس إنترناشونال أجيرندر أونترنهمن، داي أنسونستن ناش لندرسبيزيفيسشن، ونتيرسشيدليشن ريشتسنورمن إرستلت سيند، إريشت ويردن. ديس هارمونيسيرونغ إست سيت 2001 أوفغاب ديس إاسب، ديس بريفاتركتليشن. مهر داي ويرتشافتسينفورماتيك ألس ويسنشافت فون دير كونزيبتيون، إنتواكلونغ أوند أنويندونغ كومبوترجيستستتر Informations - أوند كومونيكاتيونسيستيم (إكس) نيمت إين إنتيرديزيبلينر سنيتستلنفونكتيون زويششن دير بيتريبسويرتشافتسلهر أوند دير إنفورماتيك إين. جيدوش بيتيت داي ويرتشافتسينفورماتيك أوتش زوستزليش فونكتيوننرجيبنيس ويي إيتوا ميثودن أوند موديل، أنهاند ديرر. مهر I. بيغريف بيإم أومفاست داي فرونغسوفغابين، - organisation، - techniken أوند - mittel زور إرفولغريشن أبويكلونغ إينس بروجيكتس. داي دين 69901 ديفينيرت بروجيكتماناجيمنت ألس جيسامثيت فون فرونغسوفغابين، - organisation، - techniken أوند - mittel فر داي أبويكلونغ إينس بروجيكتس. ألجيمينر ديفينيرت داس معهد إدارة المشاريع (بمي) إم. مهر سكويربونكتبيتراغ فون برنارد هوبيل، سيلكي شت I. بيغريف أند إنتربريتاتيون داي بيزيتشنونغ موراليسش كواليت دير ماركتيرتشافت دركت أوس، داس داس ماركتويرتشافتليش سيستيم برينزيبيل إم دينست جيسامتجيسيلزشافتليشر إنتيرسن ستهت أوند داميت ميت مورياليشن إيدالن ويي سوليداريت أودر جيركتيكيت فيرينبار إست. دن ريفيرنزبونكت فر داي نورماتيف بيويرتونغ دير ماركتويرتشافت. مهر سكويربونكتبيتراغ فون Prof. Dr. نيك لين-هاي I. بيغريف أوند كونزيبت ونتر بلانكوستنريشنونغ ويرد إين كوستنريشنونسيستم فيرستاندن، إن ديم داي جيسامتكوستن إينر ونتيرنهمونغ فر إين بستيمت بلانونغسبريود إم فوراوس ناش كوستنارتن، كوستنستلن أوند كوستنترجرن ديفيرنزيرت جيبلانت ويردن. بلانكوستين سيند داس برودوكت أوس جيبلانتن فاكتورمنغن أوند جوبلتن فاكتوربريسن. موت. مهر سكويربونكتبيتراغ فون Prof. Dr. يوكن R. بامبيل، البروفسور الدكتور كيرت فيكاس